BERIKLAN HUBUNGI 081315055523

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

Jumat, 02 Maret 2012

Otomotif

TRACKSI TAKLUKAN GUNUNG TERJAL
Bagaimana rasanya bila kita menunggangi sepeda motor yang bukan barada di lintasan jalan aspal. Tetapi jalan yang kita tempuh itu merupakan jalan pegunungan yang terjal, bebatuan dan jalan yang becek penuh lumpur. Yang pasti motor yang kita kendarai bukan motor seperti kebanyakan. Motor ini tentunya motor yang memang dikhususkan untuk medan yang luar biasa. Dan yang sudah pasti pengendara pun harus berpengalaman.
Motor yang biasa digunakan ini adalah motor trill, motor jenis ini banyak dijual pasaran Indonesia. Bahkan di Indonesia para pencinta motor trill ini terbilang sudah sangat banyak. Para pencinta motor ini membentuk sebuah komunitas pengemar motor trill dengan berbagai kegiatan dan aktivitas.
Di Cikarang, Kabupaten Bekasi ini pencinta motor trill ini mencapai ratusan orang dan telah membentuk komunitas degan label Tracksi. Tracksi ini kepanjangan dari Traill Adventure Cikarang Bekasi. “Semenjak terbentuk pada tahun 2004 anggota tracksi mencapai 1000 orang tetapi saat ini anggota yang aktif hanya 40 orang. Hal ini dikarenakan kesibukan anggota kami yang rata-rata bekerja di perusahaan,” ungkap Hendrik Abeng SekjenTracksi.
 “Berbagai kegiatan adventure telah kita lakukan untuk menguji adrenalin kita sebagai pencinta motor trill, diantaranya telah melakukan perjalanan ke Gunung Bromo, Merapi, Gunung Pancar, Pelabuhan Ratu, Garut dan Unjung Genteng Jawa Barat” imbuhnya. 
Jenis motor trail ini belakangan memang semakin digemari pecinta olah raga ekstrem. Bahkan, memiliki motor jangkung ini bukan berarti harus menjadi pembalap atau untuk menjelajah medan terjal pedesaan. Kecintaan terhadap motocross membuat komunitas-komunitas motor trail terus berinovasi demi mengembangkan olah raga ekstrem tersebut. Perlombaan tingkat daerah hingga menjelajahi daerah-daerah baru menantang, menjadi salah satu kegemaran mereka.

“Tracksi merupakan satu-satunya Club motor yang dibina oleh Kepala Bagian Operasi Polresta Bekasi Kompol Muryono. Dan kegiatan yang kami lakukan bukan sekedar menjajal adrenalin saja, kegiatan positif banyak kita lakukan untuk membantu masyarakat yang mendapat musibah seperti banjir dan kegiatan sosial lainya,” ujar Enda Ketua Umum Tracksi angkatan ke-4.
Sementara itu, Nana Suryana salah satu anggota Tracksi mengungkapkan, setelah ia menjadi anggota tracksi banyak kegiatan positif yang didapatnya. Salah satunya ia mampu terlepas dari jerat narkoba karena selalu terlibat dalam kegiatan yang dilakukan komunitas motor ini.
“Keber-adaan komunitas pencinta motor traill ini setidaknya dapat memberikan contoh-contoh kegiatan positif yang bisa dilakukan oleh club motor lainnya dan kita bisa bersosialisasi dan menciptakan kekompakan,” pungkas Enda. (im)


SCOOPY LOVE SUKSES DI CIKARANG
Event Honda dengan tema “Scoopy Love Uniquely Happy” yang digelar 18-19 Februari 2012  di halaman Desa Karang Asih Cikarang Utara berakhir sukses. Event rutin bulanan yang didukung oleh 8 Dealer Resmi Honda di Cikarang dan dimotori oleh PT. Daya Adicipta Mustika tersebut berhasil melakukan 120 proses kredit dan 75 unit masuk dalam prospek. Yang berarti selain masyarakat Cikarang Utara memperoleh hiburan dan hadiah- hadiah menarik,  dalam event tersebut menunjukan Scoopy juga menjadi salah satu produk sepeda motor yang diminati pasar saat ini.
Ecy selaku Ketua PIC (panitia) menyampaikan, bahwa animo masyarakat terhadap Scoopy cukup tinggi terbukti angka proses kredit mencapai 120 unit dan ada 75 unit yang sedang diprospek. “Harus diakui sukses kali ini adalah bagian dari hasil kerja keras dan semangat dari  8 Dealer Resmi yang bergabung dalam kepanitiaan,  diantaranya:  Pasific Motor 1,3,4, Bintang Motor, Merdeka Motor, Rivana Motor, Daya Motor, Virgi Motor dan PT. Daya Adicipta Mustika. Didukung juga oleh berbagai pihak seperti Karang Taruna, Polsek Cikarang Utara, Koramil Cikarang Utara, Pejabat dan Tokoh masyarakat setempat,” tutur Ecy kepada Cikarang Pos.
Event yang digelar selama 2 hari ini menyuguhkan berbagai bentuk kegiatan, seperti Lomba Karaoke Berpasangan, Dangdut, Stand Up Comedian, Badut Engrang, Game & Doorprize dan Hadiah-hadiah langsung bagi pembelian motor Honda saat event berlangsung. Kegiatan ini merupakan salah satu kepedulian Honda terhadap konsumennya termasuk warga Cikarang Utara yang membutuhkan sarana hiburan.
“Kami akan mengevaluasi semua kegiatan dengan tujuan selain memperkuat hubungan dan kerjasama diantara 8 dealer resmi yang ada,  juga untuk mengoptimalkan hasil yang ingin dicapai sehingga sukses perencanaan, sukses kegiatan dan sukses pendapatan lebih meningkat lagi. Mudah-mudahan kedepan kami bisa menyelenggarakan kegiatan yang lebih akbar lagi. Bagaimanapun juga Honda tetap lebih unggul.,” pungkas Ecy. (yd)


AGUNG PERKASA Bagi-Bagi Motor Mio
Sebuah terobosan baru dikembangkan oleh Yamaha Indonesia Motor Manufacturing dalam memproduksi kendararaan roda dua berjenis matik. Setelah sukses dengan Mio Matic, Yamaha mengembangkan varian Mio J YM Jet_FI matic terbarunya dengan berbagai kelebihan dibandingkan Mio sebelumnya.
Untuk memperkenalkan produk terbarunya ini Yamaha memanjakan customernya dengan Program Suka-suka 3 in 1. Dengan program pembelian pada bulan Desember 2011 dan Januari 2012 Yamaha memberikan undian kepada konsumen untuk mendapatkan hadiah 1 unit  sepeda motor Mio.
Agung Perkasa Motor sebagai salah satu Dealer Resmi terbesar di Bekasi diberikan kesempatan menyelenggarakan kegiatan program Suka-suka 3 in 1 dengan mengadakan event Customer Gathering. Kegiatan ini berlangsung di Agung Perkasa 2 Jalan Industri Jababeka, Cikarang Utara.
Dalam kegiatan ini selain para customer diberikan berbagai hadiah door prize seperti hand phone, jacket dan helm serta hadiah utama Motor Mio, Yamaha juga memberikan kesempatan kepada customer yang hadir untuk Tes Ride Mio J.
“Kelebihan motor matic ini menyatukan ketangguhan mesin juara Yamaha, DiaASil Cylinder & Forged Piston dengan teknologi mutakhir Fuel Injection. Motor matic ini menghasilkan matic peforma tinggi secepat jet dengan konsumsi bahan bakar minyak lebih irit 30 %. Selain itu pula Mio J matic lebih kuat, ringan dan memiliki kecepatan yang luar biasa,” ungkap Arthur Kepala Cabang Agung Perkasa 2.
Sementara pemenang undian hadiah utama diraih konsumen atas nama Marlina Binti Udin dan berhak membawa pulang  1 unit sepeda motor Mio Standart. (im)

english corner

Paul McAdam grew up Ottawa, Canada. He studied law at college and English/Psychology at university and has his TESOL degree. He came to Indonesia to teach English and give Indonesian students the chance to get a higher education and a better future.
As of today Mr. Paul has been in Indonesia for 13 years. During that time he has taught all levels of English including TOEFL/IELTS/TOEIC. He has been the manager of a language school and taught many business professionals along with being a university lecturer at President University.
Currently Mr. Paul has been teaching at President Senior High School for the past 5 years. He has also worked as the Senior English Editor for Erlangga Publishing in Jakarta.
Mr. Paul is a very friendly, outgoing, reliable and professional person who always does his best and really cares about the results. His hobbies include traveling, fitness, watching movies, reading and using the internet.
This month’s question comes from Budianto:How can the English ability of my employees and company help my business?

Thank you for this very important question. English is the International Language of Communication and Business and so to be successful in attracting customers for importing and exporting your goods and services, it’s really important to be able to speak and write English effectively because people in other countries want to make sure that their businesses run smoothly and without any problems.

In the world today English is used as the first language in US, Canada, UK, Australia, and New Zealand which combined have a population of over 400 million people. English as a second and third language is spoken by many countries in the world and especially in Europe (400 million), India (1.1 billion), Africa (200 million) South America (200 million) and Asia (300 million).

As you can see there are giant markets available to those companies and business people who can communicate effectively in English. These countries have billions of dollars to invest in Indonesia and also want to buy the many resources, products and services that Indonesia has to offer.

Unfortunately 100’s of millions of dollars are also lost every year in Indonesia over miscommunication and misunderstandings in English and also by the way some Indonesian companies conduct their business. By learning how western companies and people think and understanding about the way they do business, Indonesian companies will gain a lot more foreign investment. To do this effectively, it is very important to learn English and/or have access to western people to help you deal with your foreign customers.

There is also a new Free Trade Agreement between Indonesia, Australia, New Zealand and other Asian countries which can really help Indonesian companies expand their markets in 2012 and beyond!

Indonesia is a great country and has many resources, products and services that can be sold around the world and there are many foreign companies that want to invest in Indonesia. English is the key for Indonesian companies and business people to become even more successful in the global market.

Thanks again for your question Budianto!

Please send your questions in English or Indonesian to pauleslteacher1@yahoo.com, or to cikarangpos@yahoo.com or sms them to Afriska at number:  081385035533.  See you next month at English Corner…..!

Info Kota

Mantan Juara Dunia Unjuk Gigi di Kejuaraan Bulu Tangkis Kota Deltamas
Mantan pebulutangkis nasional unjuk gigi dalam dalam memeriahkan kejuaraan bulu tangkis tingkat nasional yang dijembatani oleh PBSI (Persatuan Bulu Tangkis Seluruh Indonesia) pada tanggal 6-11 Februari 2012 di Deltamas Sport Center.
Meski kemampuan bermain tidak seperti dulu para pemain veteran ini masih mampu menyuguhkan pertandingan yang tidak kalah menarik. Joko Supriyanto (Juara Dunia, Tunggal 1993), Bobby Ertanto (Juara Ganda Piala Dunia 1986), Bambang Supriyanto (Juara Ganda All England 1994), Hermawan Susanto (Peraih Medali Perunggu Tunggal Putra, Olimpiade Barcelona 1992) dan Lius Pongoh (Juara Indonesia Open 1984). Kehadiran para pemain veteran ini setidaknya bisa memberikan motivasi kepada bibit-bibit pemain muda.
Dalam kejuaraan ini kategori yang dilombakan baik putra ataupun putri terdiri dari 15 kategori yaitu tunggal usia dini, tunggal usia anak-anak, tunggal usia pemula, tunggal usia remaja, ganda usia anak-anak, ganda usia pemula dan ganda usia remaja, yang diikuti oleh 900 peserta.
Ishak Chandra Managing Director Corporate Strategy and Services Sinar Mas Land mengatakan, kejuaraan  ini merupakan salah satu bentuk kepedulian Sinar Mas Land pada perkembangan olahraga nasional, terutama bulutangkis. Sebagai pengembang properti terkemuka, Sinar Mas Land selalu mendukung kegiatan olah raga yang diadakan di proyek-proyeknya. Selain bulutangkis, sebelumnya kami juga telah menyelenggarakan sejumlah event olah raga tingkat nasional seperti lari di Kota Deltamas dan lomba ketahanan sepeda gunung di BSD City.
“Sinar Mas Land berharap dengan diadakannya kejuaraan bulu tangkis Kota Deltamas Open 1 ini, bisa ditemukan bibi-bibit baru atlet bulutangkis yang bisa mengharumkan nama indonesia di kancah Internasional” ujar Ishak.
Deltamas Sport Center yang menjadi lokasi kejuaraan ini memiliki lahan seluas  6.720 m2 dengan misi sebagai fasilitas untuk mencari bibit-bibit pebulutangkis unggul, juga atlet-atlet cabang olahraga lainnya di kemudian hari. Dengan fasilitas dan sarana berstandart internasional sehingga diharapkan dapat mendukung pengembangan olahraga nasional. Lapangan bulu tangkis di Deltamas Sport Center ini didesain mewah dan berwawasan lingkungan. Tinggi bangunan mencapai 14 meter dilengkapi ceiling fan untuk sirkulasi udara, pencahayaan yang alami yang memaksimalkan pasokan cahaya matahari masuk ke dalam ruangan. Disamping itu karpet dan lampu yang digunakan juga memperhatikan standart umum untuk lapangan bulu tangkis internasional. (im)

SMP Islam Al Fawwaz Wujudkan Cita-cita Anak
Melihat anak sukses adalah dambaan setiap orang tua. Bahkan untuk menuju kesuksesan orang tua berani membayar pendidikan seberapa pun jika anaknya bisa mencapai kesuksesan dimasa depan. Dalam menuju kesuksesan dan masa depan yang cerah dibutuhkan pendidikan yang mampu memberikan pelajaran yang sesuai dengan harapan orang tua.
SMP Islam Al Fawaz adalah salah satu sekolah yang mampu membentuk karakter siswanya agar  mampu mengembangkan diri untuk meraih cita-cita. “Awal niat kami mendirikan sekolah ini adalah membuat anak didik kita sadar terhadap masa depan, kenapa orang tidak pernah sukses? Karena dia tidak sadar akan masa depannya dan dia pun tidak tahu masa depannya akan menjadi apa,” ungkap Mualib Ketua Yayasan SMP Islam Al Fawwaz Cikarang Baru.
Sekolah yang didirikannya ini memiliki konsep sekolah semi alam. Dimana siswa tidak selalu belajar di dalam kelas, siswa akan diberi pelajaran di luar kelas atau alam terbuka yang hijau. “Siswa belajar di alam terbuka agar para siswa tahu bagaimana proses yang terjadi pada alam ketika belajar Biologi. Kita akan menerapkan aplikasi bukan hanya sekedar teori,” jelas Mualib.
SMP Al Fawwaz akan memberikan potensi belajar kepada siswa yang maksimal. Siswa akan diajarkan bagaimana cara belajar yang baik, bagaimana cara membaca yang baik. Siswa pun di sekolah ini akan diajarkan bagaimana cara belajar yang cepat dan cara belajar tanpa disuruh. Sekolah ini juga akan menciptakan sekolah yang disukai oleh anak, nantinya para siswa bisa mempunyai dasar untuk menuju kesuksesan.
Sekolah ini juga menekankan pada potensi guru. Guru bukan hanya sekedar mengajar tetapi guru juga harus mendidik siswa, karena tidak mungkin menciptakan sekolah yang bagus tanpa kita membina guru-guru yang bagus. Guru di sekolah kami harus memiliki kemampuan belajar yang mandiri, memiliki kemampuan menulis dan kemampuan bidang materi yang aplikatif sehingga siswa yang belajar akan lebih tertarik.
Program unggulan yang dimilki SMP Islam Terpadu Al Fawwaz diantaranya adalah Proposal hidup dengan tujuan agar para siswa sadar terhadap tujuan hidup, serta Pendidikan Etika agar siswa mampu memahami dan berprilaku sesuai dengan norma agama. Sementara muatan kurikulumnya berdasarkan pada kurikulum 2006 yang berpedoman pada standar kompetensi serta penambahan jam pelajaran agama Islam.Dalam muatan kurikulum ini siswa juga diajarkan untuk mengembangkan diri agar siswa memiliki keberanian dan kepercayaan diri.  “Hasil akhir yang dicapai para siswa dapat memiliki karakter yang bagus, akidah yang bagus dan menyadari bahwa hidup ini adalah perjuangan” pungkasnya. (im)

SUYITNO PELOPOR GEROBAK MOTOR BAKSO
Berbeda dengan bakso umumnya “Bakso Malang Saka Family” racikan Suyitno memiliki citra rasa tersendiri enak dan lezat. Selain dibuat dari daging pilihan yang segar dan tanpa bahan pengawet, juga menggunakan air RO sehingga menghasilkan rasa enak alami dan aman untuk kesehatan. Hal ini telah mendorong Suyitno yakin bahwa usaha kuliner yang digelutinya dapat berkembang dan sukses.
Ditemui Cikarang Pos di rumahnya  Jl.Kasuari XV G No.32 Cikarang Baru, Suyitno 33 th menuturkan bahwa modal utamanya adalah semangat, ulet dan percaya diri. Maka dengan 10 armadanya dalam bentuk “gerobak motor” diyakini akan menjadi sarana yang efektif untuk menjemput bola. “Selain kualitas rasa, konsumen saat ini cenderung membutuhkan layanan  cepat saji. Untuk menjawab itu semua karyawan kami dibekali dengan gerobak motor dengan harapan selain  mangkal juga bisa dipanggil dari rumah ke rumah,” aku putra Jawa Timur tersebut.
Gerobak motor memang membutuhkan modal, tetapi bagi Suyitno dagang bakso dengan ala gerobak motor selain meringankan pedagangnya juga merupa-kan daya tarik tersendiri.  Dengan motto kualitas No 1 yang terus dipertahankannya, Suyitno berhasil menghidupi 12 karyawannya. Meskipun usahanya masih digolongkan sebagai usaha kecil tetapi Suyitno telah menjadi salah satu warga Jababeka yang berhasil membuka usaha mandiri dan membuka lapangan kerja bagi orang lain.
Demi memuaskan konsumennya Suyitno yang juga salah satu penggemar burung tersebut menawarkan menu-menu paket seperti: Paket Mega Bintang, Paket Bintang, Paket Baso/Mie, Paket Komplit, Paket Favorit dan Paket Hemat. Tertarik mencicipi bakso malang ala Suyitno silahkan hub: 0878 7911 1109 – 0815 1332 4444. (yd)

Oase

SAWAH & INDUSTRI
Bagaimana rasanya menanam padi di atas lahan yang harganya lebih dari Rp. 4 juta per meter persegi? Itulah yang perlu dipahami kalau melihat sawah terbentang di sela-sela bangunan pabrik, rumah mewah dan jalan-jalan protokol. Alhamdulilah anda masih bisa melihatnya di Jababeka, wilayah Cikarang Baru. Juga di Bali, khususnya di pusat pemerintahan daerah, Denpasar.
Dukungan pada perlindungan “Sawah Abadi” memang semakin meluas, sejak dicanangkan pada 2001.  Memang yang mencanangkan bukan pemerintah, tetapi sejumlah aktifis lingkungan, dan berpengaruh sampai kawasan ASEAN.  Pasalnya, yang cemas akan makin habisnya persawahan bukan hanya Indonesia, tapi juga Filipina, Malaysia, Thailand.  Semua negara yang punya sawah menghadapi serbuan industri yang memerlukan lahan.
Di Propinsi Jawa Tengah saja, misalnya,bisa lebih dari 2000 hektar sawah beralih fungsi dalam setahun. Ada sawah yang hilang karena menjadi jalan tol, tempat parkir, pom bensin, pabrik, lapangan terbang, supermall, dan Circuit Formula One. Ada juga sawah yang dikeringkan untuk ditanami pohon sengon, jati dan jabon. Pemiliknya bosan bertani. Mereka ingin pergi ke kota seputar 5 tahun saja. Maka daripada repot, sawahnya ditanami pohon-pohon keras lalu ditinggal pergi.
Untuk melestarikan sawah-sawah itu, maka dimunculkan wacana Sawah Abadi.  Mengapa lahan sawah perlu dilestarikan? Sebab persawahan adalah kawasan tradisional yang diwariskan secara turun temurun. Sebidang sawah tidak bisa dibuka-ditutup begitu saja.  Sawah berfungsi dengan baik karena diolah dari generasi ke generasi.  Itulah sebabnya sawah digolongkan sebagai “Pusaka Saujana” atau landscape heritage.
Tentu hal itu diwaspadai jangan sampai menjadi “harga mati”.  Kita sedih juga kalau bengkel tidak bisa dibuka di areal persawahan. Padahal sawah juga perlu traktor, truk dan peralatan lain yang harus diservis dang anti oli. Pak tani juga perlu berolah-raga, baik berenang, main tenis maupun golf. Jadi apa salahnya kalau dari beribu-ribu hektar sawah itu dikurangi 100 hektar saja untuk lapangan golf?
Dari sisi ekonomi, kenyataannya, lapangan golf menghasilkan uang sama besar, bahkan bisa lebih besar ketimbang sawah dengan ukuran yang sama dalam setahun.  Tetapi memang, dari sisi ekologi, sawah yang dikelola secara organic dan berkelanjutan, memberikan dampak kesehatan yang sama atau lebih bagus dari sebidang lapangan golf.  Sawah organic, selain menghasilkan makan sehat, juga merupakan cadangan pasma nutfah dan suaka alamiah.
Di areal persawahan kita melihat rantai kehidupan yang utuh. Ada ikan, belut, burung-burung, capung, belalang dan kunang-kunang.  Sawah memberikan ilmu pengetahuan yang mendalam mengenai kehidupan. Ada mitologi Dewi Sri dan Sedana, pelindung kesuburan.  Ada kesenian, pengobatan herbal, kebijaksanaan tradisional terkait dan subur berkembang di persawahan.
Jadi bisa dimengerti kalau sawah diperjuangkan dengan sepenuh hati. Pemerintah Daerah Kotamadya Bandung sampai membeli beberapa hektar sawah di Cibiru untuk dipertahankan selama mungkin. Di areal sawah, anak-anak bisa dididik untuk lebih mencintai tanah air. Di sana ada sapi dan kerbau yang membantu petani membajak sawahnya. Di sana ada angklung, ibu-ibu yang bernyanyi di musim panen dan lesung yang dipukuli dengan alu, ketika ibu-ibu menumbuk padi.
Lingkungan industri yang canggih, harus mempertimbangkan hal ini.  Kalau peradaban kita mau lestari, semua perlu dipandang dari sisi “keberlanjutaan”. Oleh sebab itu sekarang muncul “Sustainability Professional” yaitu tenaga di sektor produksi, manajemen maupun pemasaran yang harus memikirkan keberlanjutan bisnis dan industri.  Mereka bertanggung-jawab agar manusia bisa menjalankan industrinya dengan bijaksana.
Khusus untuk di kawasan industri Jababeka, salah satu upaya untuk menyeimbangkan kepentingan industri dan kelestarian lingkungan, adalah dibentuknya taman botani atau kebun raya.  Jababeka Botanic Gardens dibuka oleh Menteri Lingkungan Hidup pada 8 Maret 2007, genap lima tahun yang silam. Selamat! ***

Industri

Penyampaian SPT Tahunan Pegawai KPP Pratama Cikarang Selatan
Pada akhir bulan Februari lalu seluruh pegawai di lingkungan Kantor Pelayanan Pajak Pratama Cikarang Selatan menyampaikan SPT Tahunan Pajak Penghasilan Wajib Pajak Orang Pribadi (SPT Tahunan PPh WP OP) Tahun 2011. Penyampaian SPT  Tahunan PPh ini  juga dilakukan serentak oleh pegawai Direktorat Jenderal Pajak di seluruh Indonesia di unit kerja masing-masing.
Pada kesempatan ini Kepala Kantor KPP Pratama Cikarang Selatan Abdul Kahar melaporkan SPT Tahunannya dengan memasukan amplop ke dalam drop box yang telah disediakan di KPP Pratama Cikarang Selatan. Namun sebelumnya ia menyampaikan harapannya kepada seluruh pegawai di kantornya untuk segera melaporkan SPT tahunan dan tidak ada yang terlambat satu pun untuk menyampaikannya.
“Ini sudah merupakan instruksi kepala kanwil kepada kepala kantor untuk melakukan pengawasan atas penyampaian SPT tahunan karyawan dan karyawati di lingkungannya masing-masing,” ungkap Abdul Kahar. Menurutnya ini merupakan momentum yang tepat bahwa sebagai pegawai kantor pajak merupakan orang yang pertama menyapaikan SPT Tahunan dan menjadi panutan dalam melaksanakan kewajiban perpajakan.
Untuk meningkatkan pelayanan kepada Wajib Pajak KPP Pratama Cikarang Selatan menyediakan Drop Box di beberapa wilayah di Cikarang yaitu di Kawasan MM 2100  dan Kawasan Industri Hyundai yang bisa disampaikan pada hari Senin sampai Jumat pukul 07.30 WIB hingga pukul 17.00 WIB. (im)

Interview

Nicodemus Kasan Kurniawan
MEMBANGUN DUA HOTEL DI CIKARANG

Pertumbuhan bisnis dan investasi di Cikarang terus melesat, seiring dengan pengembangan kawasan industri. Salah satu fasilitas yang sangat dibutuhkan bagi para pelaku bisnis adalah hotel. Dalam 3 tahun terakhir ini, pembangunan hotel terlihat di beberapa sudut kota Cikarang, salah satunya yang dikembangkan oleh Grup Grand Zuri Hotel. Berikut petikan wawancara antara Cikarang Pos dengan Nicodemus Kasan Kurniawan Presiden Direktur Zuri Hospitality Management.
Bagaimana perkembangan Grup Grand Zuri Hotel secara umum? 
Grup Grand Zuri Hotel atau Zuri Hospitality Management adalah suatu Chain Hotel yang sedang berkembang pesat dengan target menjadi jaringan hotel terluas di tingkat nasional. Sementara ini sudah beroperasi dan selalu menjadi tolak ukur pelayanan maupun fasilitas bagi pasar perhotelan di tiap daerah yang terdapat property  Zuri Hospitality Management diantaranya adalah :  The Premiere Pekan Baru, Grand Zuri Pekan Baru, Palembang, Dumai, Duri, Jababeka, Zuri Express Pekan Baru dan Zuri Express Palembang. Dalam 5 tahun ke depan, kami bertekad memperluas jaringan hotel ini ke seluruh Indonesia bermitra dengan beberapa pengusaha lainnya.

Di tahun 2012 apa rencana dari Grand Zuri dalam investasi di perhotelan?
Pada tahun 2012 segera dibuka Grand Zuri BSD Tangerang, Zuri Express Lippo Cikarang dan Mangga Dua, Grand Zuri Padang, Jogjakarta, Bali, Lahat, Muara Enim, dll.

Mengapa Grand Zuri terus mengembangkan hotel di Indonesia? 
Kami  berkeyakinan bahwa tingkat pertumbuhan bisnis dan ekonomi secara makro  lebih baik dari tahun sebelumnya. Hal ini tentu akan berdampak meningkatnya jumlah investor yang akan masuk, sehingga kebutuhan yang terkait dengan  akomodasi  secara tidak langsung akan terimbas positif. Di lain hal Zuri Hospitality Management  pun selalu mengutamakan tenaga-tenaga ahli di bidang perhotelan yang keseluruhannya berasal dari Indonesia, agar dapat menampung  tenaga - tenaga nasional yang tidak kalah hebatnya dari tenaga asing.
Wilayah mana saja yang sangat prospek dalam pengembangan hotel, kenapa ?
Saat ini hampir seluruh kota punya prospek bagus dengan kelebihan dan keunggulan masing-masing terutama sejak UU otonomi daerah semua daerah berpacu untuk maju. Yang menjadi masalah adalah semua investor bangun hotel sehingga tidak tertutup kemungkinan suatu saat akan over supply juga.

Untuk wilayah Cikarang, Grand Zuri kembali membangun hotel, apa alasannya dan lokasinya dimana?
Tahun 2012 ini, kami akan mengoperasikan Hotel Zuri Express di Lippo Cikarang dengan konsep Smart Hotel Plus yang sangat memanjakan tamu namun dengan harga yang sangat terjangkau dan kenyamanan, serta kebersihan layaknya hotel bintang 4 dan 5 dengan jumlah 125 kamar dengan pilihan jenis tipe kamar. Lokasinya di samping MC Donald, Citywalk - Lippo Cikarang. Pembangunan hotel ini sudah dikerjakan sejak awal Januari 2012, dan akan dilengkapi berbagai fasilitas kebutuhkan tamu. Hal ini kami wujudkan untuk dapat memberikan pilihan bagi tamu-tamu yang berasal dari manca negara maupun domestik,dan sebagian adalah tamu tamu LONG STAYING GUEST . Juga memberikan fasilitas akomodasi tambahan untuk para tamu yang pada hari kerja selalu tidak mendapatkan kamar di sekitar area Cikarang, dan memberikan pilihan kepada para tamu untuk tetap tinggal dan menikmati fasilitas hotel maupun fasilitas pendukung lainnya di sekitar kawasan perumahan Lippo Cikarang.

Pangsa pasar mana yang akan dibidik hotel baru nanti?  
Tentunya kami lebih mengutamakan tamu-tamu dari pasar Corporat/perusahaan  yang banyak berasal dari kawasan industri, sekitar Cikarang dan masyarakat umumnya.

Apa tidak bisa menimbulkan persaingan dengan Grand Zuri yang ada sebelumnya?
Tidak, hal ini tentunya sudah kami perhitung sejak awal dan antara Grand Zuri Jababeka dan Zuri Express (Plus) memiliki konsep yang berbeda satu sama lainnya.

Konsep Grand Zuri hotel yang baru ini seperti apa?
Zuri Express mengambil konsep smart hotel yang menyediakan kenyamanan 3B yaitu Bed, Bath dan Breakfast yang merupakan kebutuhan primer dari setiap tamu yang datang menginap di sebuah hotel. Dilengkapi dengan 125 kamar, beberapa pilihan type kamar - Superior- Deluxe- Junior Suite.  Tiap kamar memiliki fasilitas LCD TV, AC split, shower, kunci magnetik, dan fasilitas lainnya. Tersedia juga meeting room dan business centre , minimarket 24 jam, free wifi dan lain sebagainya. Tahun ini sudah bisa beroperasi.

Bagaimana perkembangan perhotelan di Cikarang? 
Positif, akan ada beberapa hotel lokal maupun international chains yang akan tumbuh di tahun-tahun mendatang.
Bagaimana iklim investasi di Cikarang?
Iklim investasi saat ini sangat bagus, hanya sedikit mengagetkan investor terutama investor asing adalah masalah buruh yang timbul akhir-akhir ini, namun dengan penyelesaian win-win solution kami yakin situasi akan membaik karena kalau tidak akan merugikan semua pihak.  (kr/im)

Properti

Properti Kota Jababeka Laris Manis
Sektor properti tetap menjadi primadona dalam berinvestasi, selain nilai investasi akan terus naik setiap tahun, juga bisa memiliki nilai fungsi, kalau ruko untuk tempat usaha, sedangkan rumah untuk tempat tinggal. Terus naiknya permintaan akan kebutuhan property ini, maka saat ini Jababeka terus mengembangkan area residential dan commercial.
Jababeka menyediakan produk commercial yang tersebar di beberapa area dengan mengusung tema-tema tertentu, seperti Ruko Sunter Niaga di sektor selatan yang diperuntukkan bagi culinary, di sektor utara ada Ruko Sentra Niaga dengan tema otomotif.
Eddy Susanto selaku Project Manager Commercial PT. Grahabuana Cikarang mengungkapkan, pengembangan ruko di Jababeka akan terus dilakukan. Perbandingan yang ideal adalah jumlah ruko 5% dari jumlah populasi yang ada, jika ada 600.000 jiwa maka jumlah ruko di Jababeka masih kurang. Apalagi produk commercial ini sangat direspon positif oleh investor. Sebagai contoh Ruko Sunter Niaga tahap 1,2,3 yang berlokasi di Tarum Barat sudah terjual habis maka akan dikembangkan tahap 4,5,6. Juga ada Ruko Simprug Plaza yang dikembangkan hingga 4 tahap, untuk tahap 1 sudah terjual habis. “Seiring dengan pembangunan kawasan industri tahap 5 dan apartemen tentunya akan dibutuhkan fasilitas pendukung seperti komersial yang dapat difungsikan untuk office maupun kuliner,” ujar Eddy kepada Cikarang Pos.
Suteja Sidarta, VP Business Development PT. Jababeka Tbk mengatakan, untuk produk residential, Jababeka tengah mengembangkan D’Java Residence. Untuk tahap pertama sudah terjual habis dan dalam waktu dekat akan dilakukan ground breaking-nya. Meski baru dipasarkan, namun produk ini sudah menuai hasil yang sangat baik. Pada acara ground breaking ini akan diadakan kegiatan entertainment, lomba anak-anak, dan pesta kuliner, serta ada hadiah menarik bagi yang membeli produk D’Java tahap 2. Secara fisik, gate D’Java Residence sudah jadi, dilengkapi dengan ornament-ornamen yang sangat indah.
Lokasi D’Java Residence ini berada di sektor utara Jababeka berdekatan dengan Medical City, sekolah Al Azhar, sekolah Santo Leo, ICT Korean Center, President University, Jababeka tahap 3 dan Cikarang Dry Port. Hunian ini akan cocok untuk kalangan profesi seperti dokter, dosen, guru, manajer dan supervisor. Jadi yang akan menghuni di D’Java Residence adalah komunitas berprofesi.  (adv)
Untuk info lebih lanjut hubungi Romi Parnowo No. HP. 0812 1977 7898.

Kamis, 01 Maret 2012

Kuliner

Berwisata Kuliner di Jababeka Culinary Center
Menyantap makanan tidak hanya sekedar untuk memenuhi kebutuhan tubuh namun juga telah menjadi gaya hidup masyarakat perkotaan. Jababeka sebagai pengembang kota mandiri di tahun ini akan meluncurkan produk baru yang bernama Jababeka Culinary Center @Movieland. Sebagai kawasan kuliner yang terintegrasi dengan memadukan entertainment, wisata dan beragam masakan dari nusantara maupun internasional.
Suteja Sidarta, VP Business Development PT. Jababeka Tbk, mengungkapkan saat ini Jababeka tengah mengembangkan wilayah pengembangan baru yang mirip dengan konsep mega cluster yang mencakup area residensial dan komersial. Wilayah ini akan lebih asri dan hijau yang memiliki batas yang jelas dengan Jababeka lama. Di kawasan baru ini tentunya akan menjadi magnet untuk orang berbisnis dan berinvestasi, seperti adanya cluster Indonesia Movieland dan Medical City yang merupakan bagian dari kosep mega cluster Jababeka. Di kedua kawasan ini akan banyak dikembangkan peluang-peluang bisnis baru, antara lain culinary center, hotel, water park, theme park dan lain sebagainya.
Menurut Suteja, peluang bisnis sangat potensial karena dukungan populasi warga Kota Jababeka yang mencapai 600.000 jiwa, sebagai market tersendiri, belum ditambah dengan masyarakat sekitar. Apalagi di tahun 2012 ini akses pintu tol KM34,7 akan dibuka dan menghubungkan langsung Jababeka dengan Lippo Cikarang yang juga menjadi market secara tidak langsung. Karena waktu tempuh dari Jababeka dan Lippo Cikarang hanya 10 menit menggunakan kendaraan roda empat. “Jadi peluang sangat besar, pasar sangat besar, sehingga culinary center yang berlokasi di Movieland ini nantinya akan menjadi kawasan wisata kuliner antara Jakarta dan Bandung,” tegas Suteja kepada Cikarang Pos di Kantor Pemasaran Jababeka, Holywood Plaza.

Kawasan Kuliner Terintegrasi
Dalam kesempatan yang sama, Jerry Z Halim selaku pimpinan project investment mengungkapkan bahwa, Jababeka Culinary Center merupakan pengembangan kawasan kuliner terintegrasi, ini berdasarkan survey yang dilakukan kepada kalangan pengusaha di kawasan industri. Dari survey ini, ada 5 dari produk properti yang masih sangat potensial untuk digarap, yaitu mal, food & culinary, water park, theme park dan hotel. Dari kelima ini, food & culinary perlu dikembangkan terlebih dahulu. Alasannya adalah karena menyangkut 3 kebutuhan pokok manusia, sandang, pangan dan papan. Untuk itulah kami kembangkan culinary center.
Menurut Jerry, culinary center yang akan dibangun di lahan seluas 2,5 hingga 3 hektar ini nantinya ada dua konsep. Pertama, colony community, yaitu resto yang berdiri sendiri diikuti resto-resto dan café-café yang lain yang terintegrasi dalam satu kawasan, terletak didalam kawasan Movieland. Kedua, konsep semacam food court, konsep yang terintegrasi dan terdiri dari 32 food outlet dan 32 beverage outlet  dengan didukung entertainment facility seperti live music dan lain-lain.

Wisata Kuliner
Menyoroti kebutuhan culinary di setiap kota mandiri akan menjadi faktor kebutuhan yang utama. Karena makan bisa saja menjadi hobi atau gaya hidup dimana untuk bersantai orang lebih suka mencari tempat culinary. Nantinya diharapkan culinary center ini menjadi sarana untuk berwisata kuliner. Saat ini ada investor yang berminat mengembangkan food court dengan konsep life style dan entertainment, yang akan menjadi bagian dari wisata kuliner. Apalagi kalau dilihat penikmat masakan ini berasal dari beragam suku bangsa, sehingga berbagai menu nusantara dan internasional akan dihadirkan, seperti Japanese Resto dan Korean Resto yang mendukung banyaknya kalangan ekspatriat Jepang dan Korea di Cikarang. Begitu juga dengan menu tradisional dan Chinese food yang menjadi buruan masyarakat lokal. “Saat ini memang sudah banyak resto-resto yang menyajikan berbagai menu di Kota Jababeka, namun khusus untuk kalangan middle up akan diramu di culinary center,” ungkap Jerry.
Dari penuturan Jerry, saat ini sudah ada penjajakan dengan beberapa investor dalam tahap pematangan konsep dan bentuk kerja samanya untuk konsep colony community. Di sini kami akan libatkan investor-investor yang sudah memiliki brand, salah satunyan investor yang masuk dalam entrepreneur of the year dan memiliki resto waralaba yang sudah merangkul banyak brand. Sedangkan untuk konsep food court, kami yang akan membangun gedungnya, dan investor tinggal mengisi. Namun disyaratkan untuk 32 food outlet yang ada harus menyajikan menu masakan yang berbeda. Sebenarnya di area Movieland sendiri sudah berdiri restaurant yang dikenal masyarakat, seperti Bakmi Grand Kelinci, dan akan menyusul Bumbu Desa serta Mang Kabayan yang di pertengahan tahun ini akan operasional. Juga akan masuk restoran Jepang yang lokasinya di sebelah Bumbu Desa.
Melihat budaya makan bagi masyarakat Indonesia yang sangat kuat, Jerry berkeyakinan bahwa industri makanan yang dikemas sebagai wisata kuliner di Kota Jababeka akan berkembang sangat pesat. Apalagi didukung pengembangan kawasan residential, commercial dan industrial yang terus dilakukan. Nantinya Kota Jababeka bisa menjadi tujuan turis untuk berwisata kuliner, selain berinvestasi atau berbisnis di kawasan industri. (adv)

Untuk info lebih lanjut hubungi:  Jerry Halim HP. 081584612973

opini publik Oleh Lukas Teguh Jatmiko

MENTRANSFORMASI ANAK-ANAK CERDAS & BERKARAKTER
Keluarga, sekolah dan masyarkat adalah tempat pendidikan bagi anak-anak kita.Mendidik anak-anak bangsa untuk menjadi orang-orang muda yang cerdas dan berkarakter membutuhkan lingkungan pendidikan yang baik, guru-guru yang berdedikasi pada pertumbuhan dan penyebaran ilmu pengetahuan, serta orang tua yang peduli akan kebutuhan itubagi anaknya. Mendidik sebagai sebuah seni, bagi orang tua dan guru, bisa terus dikembangkan dengan berbasis pengetahuan dalam tradisi ilmiah dan landasan pengabdian terhadap transformasi anak didik.
Anak didik, sama seperti orang tua dan gurunya, adalah pembelajar dan peneliti dengan pengetahuan sebagai kekuatan revolutif bagi kecerdasan dan karakter masyarakat. David Berliner (1987) dalam Knowledge Is Power: A Talk to Teachers about a Revolution in the Teaching Profession mengemukakan lima karakteristik sebagai indicator masyarakat cerdas (ilmiah) yang produktif. Pertama, masyarakat ilmiah yang produktif melakukan verifikasi ide dan praktik yang dipercayai efektif oleh banyak orang. Ide danp raktik yang telah diverifikasi dan diyakini benar akan menguatkan justifikasi atau pembenaran yang dibutuhkan dari waktu kewaktu. Misal, suatu projek atau pekerjaan rumah akan bermanfaat bagi pencapaian belajar siswa jika guru menyiapkan PRnya, menjelaskannya, memberikan masukan perbaikan kepada siswa setelah PR diperiksa. Temuan penelitian tentang pekerjaan rumah ini akan menguatkan dan mendukung keputusan guru di kelas untuk memberikan PR dengan pendekatan yang benar. Demikian halnya dengan pekerjaan atau tanggung-jawab yang diberikan orang tua kepada anak di rumah.
Kedua, masyarakat ilmiah yang produktif seharusnya menemukan ide-ide dan praktik-praktik baru.Penemuan ide-ide dan praktik-praktik baru ini bukan hanya akan meningkatkan mutu profesi atau layanan guru atau orang tua terhadap anak didik, tetapi juga akan memperkaya nuansa dan wacana pendidikan sembari memperbaiki berbagai kesalahan dalam tindakan kelas (sekolah terhadap anak) dan tindakan keluarga (orang tua terhadap anak). Ini adalah bentuk kebutuhan pembaharuan dalam proses pendidikan.
Ketiga, masyarakat ilmiah yang produktif tidak boleh menghindari ide-ide yang menggoncangkan zona nyaman. Pemikiran yang kreatif dan produktif tidak jarang menimbulkan komplikasi dalam kehidupan karena temuan-temuan baru biasanya sulit diterima dan sulit dijadikan papan loncatan untuk meningkatkan mutu pendidikan, meskipun kita sadar bahwa komplikasi tersebut seharusnya memicu pemikiran-pemikiran yang lebihsegar dan mendorong praktik-praktik terbaik di sekolah, keluarga maupun di sekolah. Lihat saja aneka reaksi masyarakat kita ketika mobil esemka berhasil dibuat oleh anak-anak SMK.Temuan lain, keterlibatan orang tua dalam proses pendidikan anak akan sangat berpengaruh terhadap peningkatan pencapaian belajar, namun banyak guru yang enggan dan putus asa untuk mencoba mendekati dan melibatkan orang tua dalam pendidikan anak; atautemuan bahwa anak-anak yang tumbuh dalam lingkungan dwi-bahasa cenderung memiliki kelebihan kognitif dibandingkan anak-anak yang mono-bahasa, namun belum ada kebijakan ataupun desain praktek pengajaran yang mendukung anak-anak berdwi-bahasa untuk memanfaatkan kelebihan kognitif mereka untuk pencapaian belajar yang lebih baik.
Keempat, Ide-ide yang muncul menimbulkan kemudahan dalam kehidupan karena ilmu itu bersifat amaliah; artinya ilmu, ide-ide itu dapat diterapkan dan member manfaat positif bagi kehidupan. Ada banyak temuan penelitian yang sebenarnya memudahkan praktik-praktik pendidikan di sekolah, keluarga ataupun masyarakat. Powell dan Farrar dalamThe Shopping Mall High School sebagaimana dikutip Berliner, mengemukakan bahwa mata pelajaran pilihan yang terlalu banyak bukan hanya memboroskan sumber daya melainkan juga bisa menjadi konter produktif  bagi siswa.Di sinilah peluang bagi pengembangan keunggulan sekolah dan para siswanya.Tetapi keanehan praktek pendidikan, kita tidak memperhatikan itu.Sebaliknya, jika mata pelajaran banyak malah akan membuat seorang siswa lebih produktif, dan celakanya lagi sampai di rumah orang tua masih mengagendakan kursus-kursus untuk anaknya hingga malam hari.
Kelima, penemuan ide-ide dan praktik-praktik baru bersifat konter intuitif, artinya temuan penelitian akan menimbulkan kontroversi di kalangan praktisi (pendidikan). Kontroversi bukan untuk dihindari melainkan disikapi dengan terbuka agar memancing peningkatan wacana dan praktis pendidikan.Sebagai contoh, kenaikan kelas bagi siswa yang tidak mencapai standar masih lebih baik dibandingkan keputusan menahan anak untuk tinggal kelas, atau ungkapan tidak ada anak yang bodoh dalam belajar.Temuan ini tentu harus terus diuji, dibandingkan, dipertimbangkan faktor-faktor terkaitnya, dan sebagainya.
Tantangan peran guru dan orang tua untuk melakukan transformasi karakter cerda stersebut, selain kompetensi, juga kepedulian dan panggilan untuk mengantar anak didiknya pada perjalanan keberhasilan.Ini artinya guru dan orang tua harus menjalankan delapan peran dalam konteks beserta tuntutannya, yaitu: pengajar, fasilitator, manajer, pemimpin, pembimbing/pelatih, yang menuntut pertumbuhan pengetahuan dan keterampilan melalui interaksi aspirasi dan dedikasi, motivator dan inspirator yang menuntut keterlibatan emosional dalam proses pertumbuhan anak didik, serta peran sebagai murid yang senantiasa menuntut kerendahan hati untuk terus belajar. Semoga.
Penulis adalah praktisi aktif dunia pendidikan: Kepala SMP Presiden, Trainer Pendidikan Integratif Excellency Educator dan anggota Komunitas Anak Kreatif dan Inovatif (KAKI)

CATATAN SDD

Merancang Kota Berbudaya & Manusiawi
Perencanaan sebuah kota itu merupakan visi yang akan kita dituju, misalnya kota madani  yang diambil dari kata Madinah pada masa Nabi Muhammad, yaitu sebuah kota yang sangat manusiawi atau civil society. Suatu masyarakat yang civilizes atau berbudaya, sehingga penataan sebuah kota itu sangat penting untuk membawa masyarakatnya menjadi manusia yang berbudaya.
Seorang perencana harus betul-betul mengerti konsep ini, bukan hanya dari segi keindahan dan segi efisiensi, tetapi juga dipikirkan bisa menimbulkan suasana saling menghargai. Sebagai contoh yang jelek, seperti trotoar dibangun kurang manusiawi bagi pejalan kaki karena rawan terjadinya kecelakaan. Kenapa, karena trotoar sering dilalui kendaraan bermotor seperti yang ada di Jakarta. Seringkali dengan alasan efisiensi, dibuatlah trotoar yang ukurannya kecil, ditanami pohon dengan alasan agar rindang, namun bagi pejalan kaki merasa tidak nyaman karena jadi sempit, apalagi ditambah pedagang kaki lima menjejali trotoar dengan dagangannya, dipakai juga buat parkir motor dan mobil.
Fungsi trotoar harus ada perangkat hukum yang mengaturnya, agar tidak disalahgunakan peruntukannya. Juga harus didukung manusianya dalam penegakkan hukum dan rasa disiplin. Di Jakarta, saya lihat ada gerakan melarang kendaraan menggunakan trotoar, tujuannya agar keselamatan pejalan kaki lebih terjamin. Selain itu untuk membuat manusia berbudaya, harus diciptakan ruang seperti taman dan fasilitas sosial lainnya untuk dapat mengobrol atau berinteraksi dengan biaya yang murah. Juga perlu ada karya-karya seni seperti patung-patung dari tokoh pahlawan, atau punya unsur seni seperti patung di Taman Suropati Jakarta. Ini menjadi wadah bagi jiwa-jiwa muda untuk berkreasi, jangan tembok dicorat-coret yang dapat mengganggu pemandangan. Begitu juga ada tempat sampah dan public toilet, agar pengunjung yang datang tidak buang air kecil di bawah pohon.
Perencanaan sebuah kota tidak hanya menjadi tugas dari pengembang kota, tetapi juga  dari unsur-unsur masyarakat seperti RT dan RW ikut membantu. Jadi kota tidak hanya milik pengembang tetapi juga milik warga kota itu sendiri karena ikut membangun dan merawat. Arsitek tugasnya merancang, pengelola menerapkan aturan main, kemudian ada satuan keamanan yang menjaga, terpenting lagi masyarakatnya mendukung karena mengerti. Kadang ada masyarakat kurang paham seperti ada gerakan anti patung. Patung itu bukan berhala tetapi bagian dari keindahan kota yang dapat menghilangkan stres dan sebagai penghargaan karya seni. Ini bagian dari hidup harmonis yang saling menghargai dan menghormati. Bayangkan jika orang yang stres penyalurannya ke narkoba, miras, kebut-kebutan, tentu menimbulkan permasalahan baru.
Melihat kota Cikarang tidak terlepas adanya kawasan industri yang menyediakan lapangan kerja, sehingga dapat menjadi kota mandiri. Yang masih kurang adalah penambahan fasilitas-fasilitas publik dan juga pendidikan dalam arti ruang untuk sharing atau berdialog saling memberi masukan antara pemerintah dan pengembang dengan warga kota, yang kemudian dapat dilaksanakan bersama-sama. Tentunya sudah terencana dan terorganisir agar tidak kacau, sehingga keberadaan RT dan RW sangat penting dalam mengorganisir warganya.
Menilai sebuah kota tentu saja banyak kekurangan karena mencari kepuasan tidak ada habisnya. Belajar dari keberhasilan kota lain adalah langkah yang bijak, tentu saja disesuikan budaya lokal dan kemampuan finance. Kuncinya adalah pemerintah, swasta dan masyarakat harus bergandengan tangan dalam memperbaiki kota kita menjadi kota yang cantik dan manusiawi dengan masyarakat yang berbudaya. Demikian catatan saya kali ini, terima kasih. (red)